海边鼓浪屿三日团建
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如何进行企业文化建设
企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。
企业文化建设是一项系统工程，是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说，企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要，又是实现管理现代化的重要方面。为此，应从建立现代企业发展的实际出发，树立科学发展观，讲究经营之道，培养企业精神，塑造企业形象，优化企业内外环境，全力打造具有自身特制的企业文化，为企业快速发展提供动力和保证
阜阳飞鹰管理培训的企业文化咨询服务，主要帮助企业客户解决三个方面的问题：
1. 企业文化基础建设
1) 建设本企业的CIS体系（理念、行为和视觉三大体系）
2) 企业文化建设规划
3) 企业文化管理体系建设
4) 企业文化与制度匹配性审查……
2. 企业文化落地
1) 企业文化认知与认同（宣贯、培训、植入）
2) 制度落地（原意应为是指通过制度落地企业文化的价值主张（假设））
3) 行为落地（形成共同的组织行为和员工行为）
4) 主题文化建设（针对某关键问题实施文化建设如服务文化、责任文化、廉洁文化等） ……
3. 企业文化管理
1) 价值观管理（高度认同，自主管理，自我实现）
2) 企业文化场（场内隐形和显性的诸种信息的储存、传递、激荡并持续不断地发挥作用，对组织和员工价值取向及行为导向构成一种带有强烈的，具有明确指向的矢量意识场。
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