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目标管理与计划
目标与计划管理 日期：2016-05-02 点击次数：154 次
课程目标与收益
目标是工作的目的和结果，计划是工作的主线和脉络，高质量的目标与工作计划是工作得以有序和有效开展的基础。本课程旨在帮助学员深刻认知工作计划之于工作的价值和意义，改变传统的无计划的无序工作方式，降低工作的随意性，通过科学合理的制定工作计划，大幅度提升工作效率，提高工作的有序性，提高工作绩效。
课程时长
标准版：6小时/1天
精讲版：12小时/2天
授课方式
导师讲解+案例分享+小组讨论+自我反思+角色扮演
课程内容
1. 1. 目标管理（MBO）的本质与价值：
2. 目标管理的7大步骤——步骤1：目标的来源
3. 目标管理的7大步骤——步骤2：SMART的目标设定法
4. 目标管理的7大步骤——步骤3：目标指标化
5. 目标管理的7大步骤——步骤4：目标谈话的6个要领
6. 目标管理的7大步骤——步骤5：绩效合同的签订
7. 目标管理的7大步骤——步骤6：目标管理的考核
8. 目标管理的7大步骤——步骤7：目标的调整与修订
9. 对计划管理的再认知
10. 有效制定计划的9要素法
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