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职场高阶培训-团队力
团队力（Team Work)
现代企业和组织都是由团队构成的，在写作和分工日益复杂的商业环境下，团队的协作和管理师一个高绩效组织有效运转的前提。团队是企业和组织的细胞，团队的效率和能力直接决定了一个公司和组织的竞争能力。高绩效的职场精英必须具备优秀的团队精神和意识，能够将自我利益和团队利益很好的加以平衡，同时在团队中能对自我有准确和客观的认知，结合团队整体的目标和团队管理能力是指高绩效职场精英的团队意识精神
团队力（Team Work）- 团队精神（Team Spirit） 团队精神是员工在一个团队和组织中所需要具备的融入、参与、贡献并能很好的平衡个人与团队利益的意识和思想。六维职商体系对团队精神的内涵作了非常明确的规定，同时，将其明确定义为一整套可测量的指标体系和行为参照体系，以此来快速有效的判断员工的团队精神。
1. 团队目标认同感：
具有良好团队精神的员工，首先要对组织和团队的目标和使命有准确的认知和了解，清楚的知晓团队的整体目标和任务，同时，高度认可团队的目标和使命，对其有高度的认同感，并且愿意将自身的行动和努力完全与团队的目标保持高度的一致。
2. 团队归属感
具有良好团队精神的员工，有强烈的意愿将所在的团队视为自己的最终职业发展归属，认为所在的团队与自己的职业发展目标和个性能力高度匹配，是最为适合自己的团队，因此几乎不存在离开的可能和意愿
3. 团队服从性
具有良好团队精神的员工，能够具有高度的服从性，一方面愿意将团队利益置于个人利益至上，个人利益服从团队利益，另一方面，个人能够严格的遵守团队的规则，服从团队的管理，从而保持团队的正常运转。
4. 整体意识
具有良好团队精神的员工，在日常工作的每一个细节上，都能有良好的全局意识和整体意识，能够摆脱本位的思维模式，能从团队整体的目标和工作任务上进行思考，具有良好的全局观念。
5. 多元包容性：
具有良好团队精神的员工，能够对团队的其他成员在个性、工作方式、行为方式等保有很高的宽容度，能够接受团队成员的多元性，能够接受不同风格和类型的团队成员，并能与其融洽相处和高效合作。
6. 共享意识：
具有良好团队精神的员工，需要有强烈的与团队其他成员分享的意识和意愿，包括信息的分享，想法的分享，成果的分享等。高绩效团队的内部，必须具备有良好的分享意识、能力和体系。
7. 协同意识：
具有良好团队精神的员工，需要具备与团队其他成员进行良性互动和协同工作的能力，愿意在团队的架构和体系下，充分发挥自己的能力，并且对团队成员提供必要的支持、帮助、协调，能与其他成员迅速达成一致，共同实现团队的目标
阜阳飞鹰管理商学院：聚焦团队使命，助力组织变革与发展。让企业培训真正的落地
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