管理创新与领导力提升

企业的发展很大程度上依赖于企业的管理水平。企业管理是企业的灵魂和命脉，与企业的发展方向是否正确密切相关。在当前急剧变化的市场环境中，我国企业面临的国内国际环境都发生了巨大的变化。因此，传统的企业管理方法已经不再适用于新形势，企业的管理层人员也不能固步自封，要积极面对新的情况，不断改革创新。阜阳企业内训找最专业的阜阳飞鹰管理学院 
作为企业管理者，其领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。
作为一个企业，提升市场竞争力，就必须加强企业的领导力建设，领导力是每个企业管理实施的重要因素，领导力的强弱直接关系到企业的生存、发展以及充满竞争与不确定性的未来。 
本课程针对以上问题，专门为中高层管理者提升管理创新理念与领导力技能而设计，针对性强，目的明确。最终目标是提升企业核心竞争力。

中高层管理者

现场互动、案例研讨、讲授、小组练习

明确管理创新定位
掌握管理创新特点与障碍
掌握管理创新的方法和理念
明确领导与管理的区别，学会在实践中应用。
确定自己的角色及面临的挑战
掌握领导力三原则
掌握领导激励技巧
掌握领导力核心技能
掌握卓越领导者的五种习惯行为

引入    导入话题    谷歌的危机
第一单元    管理创新定位    一、员工职场心理疲劳
二、角色转换与定位
三、管理创新解读
第二单元    管理创新五大特点及操作方法    一、创造性
二、长期性
三、风险性
四、效益型
五、艰巨性
第三单元    管理创新四阶段    一、对现状的不满 
二、从其他来源寻找灵感
三、创新
四、争取内部和外部的认可
第四单元    领导力解读及现状分析    一、领导与管理职能分配测试
二、中高层领导者的7个误区
三、中高层领导者普遍面临的挑战
四、领导者的七条基本行为
五、领导力的五个层次
第五单元    领导力三原则    一、向上领导的原则
二、横向领导的原则
三、向下领导的原则
第六单元
    卓越领导者的五
种习惯行为    一、以身作则
二、共启愿景
三、挑战现状
四、使众人行
五、激励人心

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