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执行力团建一天方案如何安排

发布日期:2024-10-24 21:20 作者:admin 点击数:

一天执行力活动方案
 
一、活动主题
 
“强化执行力,共铸卓越团队”
 
二、活动目的
 
通过各种活动和任务,培养团队成员的执行力意识和能力,增强团队协作和沟通,提升团队整体效率和绩效。
 
三、活动时间
 
[具体日期],9:00 - 17:00
 
四、活动地点
 
公司会议室及户外场地
 
五、参与人员
 
公司全体员工
 
六、活动安排
 
(一)上午
 
1. 开场致辞(9:00 - 9:30)
- 公司领导讲话,阐述活动目的和重要性。
2. 执行力知识讲解(9:30 - 10:30)
- 邀请专业讲师或内部经验丰富的管理者讲解执行力的概念、要素和重要性。
- 结合实际案例分析,让员工深入理解执行力对工作的影响。
3. 团队分组与任务分配(10:30 - 11:00)
- 将员工分成若干小组,每组 8 - 10 人。
- 给每个小组分配一个简单的任务,如搭建一个小型模型或制定一份活动策划书,要求在规定时间内完成。
4. 任务执行(11:00 - 12:00)
- 各小组开始执行任务,期间观察每个小组的执行过程和协作情况。
 
(二)中午
 
12:00 - 13:00 午餐与休息
 
(三)下午
 
1. 任务成果展示与点评(13:00 - 14:00)
- 各小组展示任务成果。
- 其他小组和领导进行点评,分析每个小组在执行任务过程中的优点和不足,重点强调执行力方面的表现。
2. 执行力拓展游戏(14:00 - 15:30)
- “齐眉棍”游戏
- 小组全体成员面对面站成两排,将一根轻质长棍放在每个人的手指上,所有人的手指不能离开棍子,在保证棍子不掉落的情况下,全体成员缓慢下蹲,将棍子下降到地面。
- 目的:培养团队成员的协作能力和执行力,让大家明白在团队中每个人的行动都会影响整体结果,需要保持高度的一致性和协调性。
- “驿站传书”游戏
- 每组队员排成一列,最后一名队员获得一个数字或文字信息,队员们只能通过在前一名队员背上写字的方式依次传递信息,不能说话和回头,第一名队员将信息写在纸上,与原始信息进行对比,最接近者获胜。
- 目的:锻炼团队成员的沟通能力和执行力,强调信息准确传递的重要性,以及在执行过程中如何灵活应对各种情况。
3. 团队讨论与总结(15:30 - 16:30)
- 围绕“如何提高团队执行力”进行讨论,每个小组分享自己的观点和想法。
- 领导进行总结发言,强调执行力在工作中的关键作用,并提出具体的改进措施和期望。
4. 活动结束(16:30 - 17:00)
- 颁发小奖品给表现优秀的小组或个人。
- 领导对活动进行简要回顾和总结,鼓励员工将活动中所学的执行力知识和技能运用到实际工作中。
 
七、活动预算
 
1. 讲师费用(如有):[X]元
2. 游戏道具费用:[X]元
3. 奖品费用:[X]元
4. 午餐费用:[X]元
总预算:[X]元
 
八、注意事项
 
1. 确保活动场地的安全和设施的完好。
2. 活动过程中要强调团队合作和遵守规则,避免出现冲突和违规行为。
3. 关注员工的身体状况,如有不适及时提供帮助。
4. 活动结束后及时收集员工的反馈意见,以便对今后的活动进行改进。

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